Babolat, une entreprise française tête de série numéro 1

Les plus fidèles connaissent ma passion pour le tennis et le marketing. C'est pourquoi, aujourd'hui, j'ai décidé de mettre en lumière une entreprise bien française qui est en passe de devenir un acteur incontournable parmi les équipementiers de tennis. Exit les Nike, Adidas, Head et autres géants mondiaux? Créée en 1875 par Pierre Babolat, cette "petite" entreprise lyonnaise 100% familiale réalise 60 millions d'euros de chiffre d'affaires, dont 80% à l'export.  Son CA a plus que doublé en 5 ans et les bénéfices poursuivent leur hausse depuis 2000. Le secret de cette réussite ? L'entreprise s'est donnée pour mission d'équiper les joueurs de tennis, de tout niveau, de la tête au pied. Après les cordages en 1875, les raquettes en 1994, les balles en 2001, Babolat lance les chaussures en 2003. Un bel exemple d'une diversification réussie ! Dirigée par Eric Babolat, 36 ans, 5ème du nom, Babolat fournit et sponsorise les plus grands joueurs : Kim Clijters, Raphael Nadal et surtout Andy Roddick qui porte pour la 1ère fois des chaussures conçues en partenariat avec Michelin. Car, pour séduire les joueurs, il faut leur proposer des équipements en avance sur ceux de leurs adversaires. Pour celà, le budget R&D représente 10% du CA. Et bien sur, pour promouvoir tous ces produits portés par ces champions, 10% du CA est également consacré à la communication. Le cordage est toujours fabriqué en France, mais les raquettes et les chaussures sont produites en Asie du Sud Est. J'entends déjà les grincements de dents de nos amis bloggeurs ingénieurs R&D, qualité... A ce prix, l'entreprise profite de coûts de production faibles et d'un savoir-faire élevé qui lui ont permis de marquer des points dans son match face aux géants étrangers. La pérennité de certaines entreprises ne passe-t-elle pas par la décentralisation de certains outils de production? Vaste et difficile débat dans lequel je ne rentrerai pas car ne faisant pas l'objet de cette note. Dans cette sinistrose ambiante, on peut aussi mettre en valeur de belles réussites françaises (et étrangères !).

Comments

[Rédigé par: Val]

C'est bien de voir qu'une petite entreprise française peut réussir face aux géants du sport (même si elle doit décentraliser...).

[Rédigé par: Jean-Arnaud]

Une bonne marque française pour équiper les tennismen amateurs dont je fais parti.
Des bons produits à des prix compétitifs...
Les délocalisations, eh bien oui, c'est parfois nécessaire pour entrer ou rester dans la cour des grands, à nous de faire grandir notre savoir-faire et notre savoir créer pour que les entreprises européennes avancent !

[Rédigé par: Raphael Tuduri]

Bonjour, pourriez me renseigner? je fai une étude de marché pour mon bac STG sur la fixation des prix et j'aiimerai quelque renseignement
quels sont les couts de production pour une de tennis babolat?
Les objectifs de la marque
l'élasticité de la demande
la politique de prix des concurrents et des distributeurs

[Rédigé par: Sharapova]

je suis extrêmement,étonnée par le peu de commentaireslaissés à ton billet :)